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淺議中小企業財務管理存在的問題及應采取的措施 [摘 要] 我國中小企業是我國國民經濟中的重要組成部分,對經濟發展和社會穩定起著舉足輕重的促進作用,并憑著對生存環境的強應變能力,向人們展現了頑強的生命力。中小企業經營機制比較靈活,資金占用少、投資省、見效快,而且具有經濟類型復雜、產品品種繁多、企業數量龐大和分布領域廣泛的特點。但由于其產出規模小、資本和技術構成較低、受傳統體制和外部宏觀經濟影響大等因素,使得中小企業在財務管理方面存在著與自身發展和市場經濟均不適應的情況。[關鍵詞]中小企業 財務管理 國民經濟 民營企業 解決對策
2008年企業進入一個寒冬季節,單就寧波來講,“號稱寧波民營企業老大的金田銅業,因為炒期貨虧損40億,公司因此資金鏈緊張,面臨倒閉”“曾經創造收購德國企業輝煌的中強公司今年已被注銷”“浙江省第一家6英寸芯片生產企業,中緯積體最近卻遭遇資金鏈斷裂,破產清算”等等消息不絕于耳。而年初國家收緊錢袋子的政策,加上美國次貸危機深度擴散到歐盟和東南亞等事件,使企業的業績受到較大影響,自身資金周轉不靈,導致大部分企業面臨極大困難。都說中小企業有“船小好調頭”的優點,面對當前局面,究竟中小企業該如何應對激烈的市場呢?我想,中小企業的財務管理分析要做出積極的作用了。 一、當前中小企業財務管理的現狀及普遍問題在我國,第一代民營企業家大多是“泥腿子”出身,在企業
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