論中小企業財務管理_答辯問題

答辯問題

問題1、中小企業戰略管理具體是什么？我國中小企業戰略管理存在哪些方面的問題？

答：中小企業的戰略管理包括營銷戰略、發展戰略、品牌戰略、融資戰略、技術開發戰略、人才開發戰略、資源開發戰略等。總校方面講就是做強，做大，夾縫生存，可持續發展。

存在的問題有：企業融資結構不合理、資金匱乏、缺乏健全的財務制度、投資能力差、資產管理方式無序。

問題2、根據你的論文研究，中小企業戰略管理存在問題的根源何在？如何解決？

答：企業經營者財務觀念淡薄、財務人員能力有限、信貸資本籌集受阻、政府扶持力度有限。

如何解決：必須加強財會隊伍建設，對財會人員進行專業培訓和政治思想教育，增強財會人員的監督意識。加強全員素質教育，首先從企業領導做起，不斷提高全員法律意識，增強法制觀念。只有依靠企業全員上下的共同努力，才有可能改善企業管理狀況，搞好財務管理，提高企業的競爭實力。