家族企業財務管理研究

論文字數:12218,頁數:18
摘  要
 所謂家族企業，是指由創業的所有權或所有權的控制歸屬一個或數個家庭或家族所有，而且以將所有所有權或所有權的控制合法傳于后代的企業組織。在我國家族企業經過改革開放后三十年的發展已經形成了規模，并且在整個國民經濟中扮演著越來越重要的地位，它們中大部分都采用了家族式的管理模式。家族企業在創業初期實行家族管理是高效率的，成為各種所有制形式中發展較快的一種，在繁榮市場經濟、維持社會安定、拉動民間投資、提高人民生活水平等方面發揮著重要的作用。隨著企業規模的不斷擴大, 由于家族式小企業的特殊性，目前廣泛存在財務管理工作混亂問題，已經不能適應我國經濟高速發展的需要。在新的形式下，如何加強家族式小企業的財務管理工作是我國目前急需解決的問題。
 本論文的目的旨在通過我國家族企業的發展現狀與發展趨勢，以管理創新理論為基礎，拋析了家族企業在財務管理方面存在的種種問題及其原因，進而找到適合我國發展到一定階段、具有一定規模的家族企業的現代財務管理模式，使之朝著健康的方向發展，更好地為社會主義經濟建設服務。
 本文在論述了現階段我國家族企業的發展的現狀及發展趨勢的基礎上，深入剖析了家族企業在財務管理上存在的問題和產生的根源，最后從分析得到的結論出發探析了解決這些問題的有效對策和方法。
關鍵詞： 家族企業  財務管理  問題及根源  對策方法

目  錄

摘  要 1
第 一 章 緒論 1
1.1 家族企業的定義、特征及作用 1
1.1.1 家族企業的定義 1
1.1.2 家族企業的特征 1
1.1.3 家族企業的作用 1
1.2 家族式企業財務管理的研究背景 2
2.4.1 家族企業發展的現狀 2
2.4.2 家族企業發展的發展趨勢 4
1.3 家族式企業財務管理的研究意義 5
1.4 論文內容安排 6
第 二 章 家族企業財務管理中存在的問題及根源探析 6
2.1 產權制度下存在的問題 6
2.1.1 投資主體單一、產權結構封閉 6
2.1.2 企業產權界定不清晰 7
2.2 管理制度下存在的問題 8
2.2.1 決策一元化，風險過度集中 8
2.2.2 管理模式僵化，管理觀念陳舊 8
2.2.3 缺乏風險管理，風險防范機制不完備 8
2.3 組織制度下存在的問題 7
2.3.1 財務基礎工作薄弱 7
2.3.2 財務管理目標模糊 8
2.3.3 財務管理創新能力不足 8
2.4 家族企業本身的問題 9
2.4.1 融資困難 9
2.4.2 投資能力弱，缺乏科學性 9
2.4.3 難以應對財務危機 9
第 三 章 解決家族企業財務管理中存在問題的有效措施 10
3.1 實現企業財務管理的產權制度創新 10
3.2 實現企業財務管理的管理制度創新 11
3.2.1 實施企業財務管理的內部控制 11
3.2.2 實施企業財務管理的制度化 11
3.2.3 實施企業財務管理的專業化 11
3.3 實現企業財務管理的組織制度創新 10
3.3.1 治理主體和財務管理主體的創新 10
3.3.2 治理機制和財務管理機制的創新 10
3.4 科學規劃財務戰略 12
3.4.1 賬務預算戰略 12
3.4.2 籌資戰略 12
3.4.3 投資戰略 12
3.5 加強防范家族企業財務風險 13
3.6 建立健全私營家庭企業財務管理相關法律法規，促進家族企業的健康持續發展 13
致謝 14
參考書 15