我國國有企業(yè)薪酬方案設(shè)計

論文編號:CW140  論文字數(shù):12007,頁數(shù):19

我國國有企業(yè)薪酬方案設(shè)計
摘 要
 薪酬是企業(yè)吸引、穩(wěn)定優(yōu)秀人才并激發(fā)人才潛能發(fā)揮的主要機制，是提高企業(yè)績效的主要動力。在員工的心目中，薪酬不僅僅是自己的勞動所得，它在一定程度上代表著員工自身的價值，企業(yè)對員工工作的認同，甚至還代表著員工個人能力和發(fā)展前景。在社會市場經(jīng)濟環(huán)境下，國有企業(yè)薪酬分配制度歷經(jīng)多次變革，本文分析了目前國有企業(yè)薪酬分配體系的現(xiàn)狀及存在的問題，并提出了解決的方案。
 
 
 
[關(guān)鍵詞]國有企業(yè) 薪酬 薪酬管理 薪酬體系
[論文類型]  應(yīng)用研究型

 
 China's state-owned enterprise's salary scheme design
 
 ABSTRACT
 Salary is the enterprise attract talents and inspire, stable potential primary mechanism of talent, is to enhance the mainspring of enterprise performance. In staff's mind, the salary is not only their own labor income, to a certain extent, it represents the staff own value, enterprise staff's approval, even still represents staff personal ability and development prospects. In social market economy environment, the state-owned enterprise salary distribution system through many transformation, this paper analyzes the present state-owned enterprise salary distribution system still existing problems, and puts forward the solutions.
 
 
 [Key Words] State-owned enterprises  salary   Salary system
 [Type of Thesis] Applied Research

目錄
1緒論 1
1.1 研究的背景 1
1.2 研究的目的和意義 1
1.2.1研究的目的 1
1.2.2研究的意義 1
1.3 主要的研究方法和研究內(nèi)容 1
1.3.1 主要的研究方法 1
1.3.2 主要的研究內(nèi)容 1
2 相關(guān)理論概述 2
2.1國有企業(yè)的含義 2
2.2薪酬及薪酬管理的含義 2
2.3薪酬體系的含義 2
3現(xiàn)在國有企業(yè)薪酬體系的現(xiàn)狀和存在的問題 3
3.1 薪酬體系不合理 3
3.1.1薪酬不公引起人員流失 3
3.1.2高薪挖人 3
3.1.3薪酬遭遇“天花板 3
3.1.4高管薪酬有問題 3
3.2忽視薪酬的內(nèi)部公平和外部公平 4
3.3 薪酬績效管理制度的規(guī)范性與薪酬績效管理實踐的隨意性并存 4
3.3.1中央企業(yè)管理相對規(guī)范，地方所屬國有企業(yè)管理不到位 4
3.3.2上級部門對高管人員的薪酬管理比較規(guī)范，對公司普通的薪酬不夠規(guī)范 5
3.4 薪酬制度行政化 5
3.5  對經(jīng)營者激勵弱化 5
3.6 “59歲現(xiàn)象” 5
4國有企業(yè)薪酬體系的改進措施 7
4.1 薪酬體系的合理化設(shè)計 7
4.1.1基于工作的薪酬體系設(shè)計 7
4.2.2基于能力的薪酬體系 7
4.2設(shè)計非經(jīng)濟性指標 7
4.2.1 薪酬制度建設(shè)應(yīng)體現(xiàn)員工勞動的多樣性和能動性 7
4.3 建立以崗位評價為核心的多元工資體系 8
4.4 寬帶薪酬模式 8
4.5重視經(jīng)營者的激勵 9
4.5.1改革國有資產(chǎn)管理體制，建立國有資產(chǎn)出資人制度 10
4.5.2改革國有企業(yè)經(jīng)營者任命制，逐步實行經(jīng)營者市場化選擇 10
4.5.3建立科學(xué)合理的考核制度，完善約束機制 10
4.5.4盡快完善有關(guān)經(jīng)營者激勵機制的政策法規(guī) 11
4.6 樹立正確的人生觀，價值觀 11
4.6.1從個體本身上 11
4.6.2從外部因素 11
5結(jié)束語 13
參 考 文 獻 14
致謝 15